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【三年攀高】三洋分场“三年攀高行动计划”

发布时间:2018/4/3 发布者:admin 点击次数:231
 

青口投资有限公司现有两大支柱产业一是养殖板块二是农业板块,三洋分场养殖面积10170亩,就如何改变青口养殖现状,提升养殖亩效益,达到养殖户和公司双赢的局面,分场根据公司三年攀高行动计划要求,走访了养殖户,了解他们的想法好建议,为公司制定三年总体发展目标提供依据。青口养殖池塘对比周边的价格的确不高,但是从水、电、路等基础实施得条件太差 ,上升空间不大。如果想提高池塘价格,就要加大基础实施的投入力度,同时,也要在管理和服务上做好文章。

一、理顺水电路,提高池塘养殖标准。近年来,投资公司利用农开资金对部分养殖区域进行改造,动作不大没有伤筋动骨,如果要提高池塘的标准就要彻底的理顺水、电、路等基础实施。就拿三洋胜利圩和先锋组来说每年都要农历2月以后才能进上水,大部分水系都是吃啦一条线,进排水条件非常的差,池塘标准低,因此池塘承包的价格较低。还有17、18圩农开项目用电线路已安装到位,电通不上养殖户只能花钱电缆通电,由于线路太长电力不稳,电机经常被烧,养殖户反映非常强烈。给今后池塘发包带来负面影响。

二、挖掘养殖潜力,提高地亩效益。一是和水产科研院所联姻,寻找适合青口养殖的特色品种,打造青口海产品特色品牌。二是走出去,请进来,借鉴浙江和山东成熟的养殖模式,先试养,摸索适应青口养殖方式方法,延后逐步推广。三是多方面争取政府各项资金和相关政策扶持,建立海产品批发市场;借助242交通便利成立物流中心,为养殖户提供集中销售渠道,拓展销售空间。

三、发挥养殖协会作用,抱团取暖。一是鼓励养殖户成立养殖合作社,提供技术指导、饵料采购、海产品销售等环节的信息服务,例如在苗种以及饵料采购上,可组团和经销商以及销售商谈判,减收成本,而且还能杜绝相互抬价,一窝蜂购买等情况存在。二是充分调动职工群众参与到企业发展的积极性,建立市场经纪人队伍,促进海产品的销售以及海产品品牌的建设,即提高职工整体收入,也减轻企业负担,带动地方发展。

四、养殖和农业板块有机结合,推动各业统筹发展。大米销售已经成为青口投资公司发展的新引擎,发展潜力巨大,公司在大米销售推介的同时,也可宣传青口的海产品,就像连云港沙光鱼美食节,公司借势推介盐田玉收到良好的效果。 其次,引资或投资进行海产品深加工以及海产品休闲食品加工,通过网上以及门店等形式进行销售。

五、创新管理服务,提升管控力。投资公司要对青口养殖业今后发展走向,以及影响青口养殖的外部环境进行调研,比如雷洪闸下移给青口养殖业带来的危害,已经非常明显。养殖水源问题是养殖的生命线,水源条件直接决定养殖池塘的价格,因此投资公司应根据青口自身的条件和市场逐步调整青口发展的战略,利用青口优势和资源开拓新的增长极。其次要提升管理服务,积极帮助养殖户解决养殖中的问题,让来青口投资的客商有种在家的感觉,发挥好信息110的作用,为养殖户提供苗种、销售的信息等服务。

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