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【三年攀高】生产生活服务中心“三年攀高行动计划”

发布时间:2018/4/3 发布者:admin 点击次数:248
 

根据公司“三年攀高行动计划“到2020年实现利润目标翻一番,突破2000万元。结合公司提出“四业并举、五力同发”的指导思想。“四业”即养殖业、种植业、仓储加工业、米业营销;“五力”即学习力、创新力、引领力、管控力、执行力。服务中心有如下建议:

一、充分利用国务院“三供一业”政策,今年剥离企业办社会的负担。国务院为解决国有企业60多年来,企业办学、办医院、办公安、办自来水、办供气供暖、办物业管理等方面的社会负担,在已经完成了剥离办学、办医、办公安的基础上,出台最新政策,要求全国于2018年底前剥离企业办自来水、办供气供暖、办物业管理的惠企政策,如果此项政策严格执行到位,将使青口投资公司未来的几十年受益,也许2018年移交过程中一次性投入可能要大一点,但“三供一业”剥离以后,青口投资公司就可以甩开膀子加油干了,不会再出现企业想向市场经济冲刺,但是有“三供一业”等社会负担抱着膀子、拖着后腿,可以预见,剥离“三供一业”政策将给青口投资公司带来经济效益和社会效益的双提高。

二、努力扩大淡水养殖面积,尽量多的实行咸改淡池塘。近几年的养殖形势表明,淡水养殖的效益逐年提高,地亩费也相应提高,而海水养殖的效益增长乏力,在靠近淡水的区域,选择合适的池塘改为淡水养殖,可以提高企业总体的养殖效益。

三、海水养殖可增加高效养殖品种。现有的养殖品种只有数量上的优势,缺少质量上的优势,需要走出去参观学习,请进来培训辅导,典型引路,在养殖品种提质增效上多下功夫,比如走工厂化育苗、工厂化养殖之路。

四、建立水产品交易市场。依托228国道、402省道、宋庄高速连接线和集中连片海、淡水池塘养殖区的优势,选择合适的地点建设集苗种交易、海沙子交易、海产品交易的中型综合交易市场,打造好沙光鱼基地,发挥规模效应,带动企业增收。

五、招商引资建厂。利用土地资源优势,引进农产品加工、海产品深加工、医药等板块的项目入住,招商引资让项目发展带动企业转型升级,提质增效,后发先至。

六、利用好社企共建机制,发挥好社区作用,向开发区争取政府资金、项目、政策支持,提升青口投资公司的软件、硬件的整体水平。

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